安徽农垦集团



詹先豪一行在淮南垦区调研

詹先豪一行在淮南垦区调研

发布日期:2017-12-21 浏览次数:3192

1219-20日,安徽农垦集团董事长、党委书记詹先豪率副总经理王占廷、农水科技部负责人一行,深入淮南垦区开展工作调研,寿西湖、正阳关、淮南、东风湖四场领导班子分别陪同并汇报情况。

詹先豪一行实地调研了寿西湖农场供电排灌站、种业公司、农机大院、小麦三圃基地、西湖花园和机关党支部活动室;正阳关农场正阳花园、场部医院、在建工程和小麦出苗;东风湖农场棚改开发项目和现代农业产业园;淮南农场双孢菇生产基地、农服装备区、垦地工业园区和高塘湖畔农(文)旅项目规划选址地。在调研现场,詹先豪详细了解各场产业结构、农业生产、种子经营、农机标准化管理、农业社会化服务、基层党建工作及职工花园小区等民生工程、社区管理情况,进行了具体指导,并与现场干部职工亲切交流、交换意见。

詹先豪分别主持调研会,听取各场班子工作汇报,对各场近几年的改革发展成效给予充分肯定。他指出,淮南垦区寿西湖、东风湖、淮南城郊型农场优势明显,土地资源丰富,基础设施较为完善,农机装备水平很高,具有发展现代农业的基础和优势,同时,城乡融为一体,交通十分便捷,具有很大的资源开发潜力和价值。

詹先豪指出,发展是硬道理,各场要抢抓机遇,抓好下一步经济发展工作,并在发展中逐步解决当前所面临的困难和问题。要贯彻落实中央33号、省委32号、淮南市委31号文件精神,探索体制机制创新,加大力度、加快进度、加紧步伐,推动农场深化改革和转型发展;要按照十九大报告对农垦的定位要求,大力发展现代农业,加快推进农业产业化,充分发挥农垦在全省三农中的示范引领作用。在培育新增长点上要重点思考以下几个方面:一是土地种什么”“怎么种,围绕三调来思考,调结构、调产品、调规模,积极探索土地流转的新模式、新途径,促进农业生产规模化、集约化发展;二是现代农业是农垦的主业,要围绕主业来发展,对土地上生产出来的原粮如何深加工,要着力延长产业链、提高产品附加值;三是做好农业社会化服务,既要服务场内农业生产,也要服务周边农村生产,注重加大技术和过程的服务;四是持续深化垦地合作,贯彻五大新发展理念,坚持规划先行、效益优先、持续发展、垦地共赢、规范操作五项原则,进一步加强垦地对接,积极参与政府招商选商,让能够促进农场持续发展的优质项目落地落户;五是理顺集团与农场、专业公司的功能定位,协调一致推进农垦集团发展。

詹先豪强调,抓基层党建不要只搞形式,不能与生产经营脱节,要发挥好农场党委把方向、管大局、保落实的领导作用,发挥好我们党依靠群众、组织群众、发动群众的优势,坚持党管干部原则,带好班子、管好干部,当前要深入学习贯彻党的十九大精神,着力加强学习培训、宣传教育、作风建设、班子队伍建设和党风廉政建设,为职工群众解决实际困难问题,进一步密切党群、干群关系,立足于抓常抓细抓长,不断推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

王占廷要求,各场党委要认真落实好先豪同志的讲话精神,做好土地经营”“经营土地两篇文章,在调结构、调产品、调规模上多思考、下功夫,认真总结经验,积极谋划来年,发挥各自独特的区位优势,把资源优势与新发展理念很好地融合起来,加快项目论证和落地,在新一轮垦地合作发展中壮大农场实力,同时要推进党建与发展深度融合。

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