安徽农垦集团



詹先豪一行深入农场调研指导

詹先豪一行深入农场调研指导

发布日期:2018-05-14 浏览次数:5458

510-11日,安徽农垦集团党委书记、董事长詹先豪率总农艺师姚礼发一行,深入焦岗湖、阜农场调研指导改革发展工作。两场领导班子分别陪同并汇报情况。

詹先豪一行实地察看了焦岗湖农场夏丽花园社区、大田小麦长势、2.2万亩水面资源和阜农场保障房县城安置点、农管区党支部标准化建设、麦稻产业烘干仓储设施等,深入调研社区管理、民生工程、基层党建、当前农业生产,以及养猪产生的沼液循环利用工作,现场进行具体指导。分别举行班子座谈会,听取了两场今年以来改革发展党建工作推进、存在问题和下一步打算的汇报。姚礼发就当前防汛准备、午收夏种、产业化发展等方面提出了指导意见。

詹先豪指出,两个农场在较为艰苦的条件下,今年工作立足自身、措施得力、有声有色,当前总体发展平稳。他强调,垦区各农场要把改革发展工作抓实抓细,一是发挥好自身优势。牢牢把握国家乡村振兴战略实施的机遇,乘势而上,加快发展,用发展解决存在的短板和问题,对农场产业发展所需的硬件投入,农垦集团将给予大力支持与倾斜;二是突出抓好农业社会化服务产业。把农垦技术优势、组织化优势充分发挥出来,创新走出去模式,推进土地流转,服务周边农村,壮大自身产业,以整村推进项目试点服务为切入点,吸收利用好农垦农服“331”模式中适合农场发展的措施,做出成效,提升影响;三是做优做强种子产业。以有利于农场、种业和职工为总体目标,进一步理顺体制机制,切实提升种子质量、经营效益和市场竞争力,发挥出龙头带动作用;四是着力深化改革。农场三项制度改革已经探索有成,下一步要从自身出发探索涉及农垦长远发展的深层次改革,进一步释放活力,特别要研究分析现行土地承租承包的利弊,改革其中不适宜生产力发展的环节,把内部土地经营好,挖掘农业生产潜力,提升单产水平和亩均收益,打造当地良好的生产基地品牌形象,提升农场对外影响力;五是围绕发展抓党建。突出抓好的工作,以发展为导向,以党建为统领,以队伍建设为核心,凝聚起推动企业发展的强大力量。詹先豪还就焦岗湖农场2.2万亩水面维权问题提出了具体要求。(鲍玉鹏等

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