大圹圩农场召开管理人员座谈会 共话企业发展
发布日期：2007-02-02 浏览次数：1360
元月30日下午，大圹圩农场场领导、科室领导和各单位负责人在场四楼会议室围坐一堂，座谈农场的改革、发展与稳定工作。
会上，与会人员就农场今后的改革、发展与稳定工作各抒己见，畅谈了自己的想法。
场党委书记、场长徐成银主持了当天的座谈会，与到会的各位同志进行了广泛的交流，听取了大家的看法，对与会同志提出的问题作了认真的解答。
徐场长在会上对大圹圩农场2006年的经济工作做了简单总结：完成粮食总产1579万公斤，较2005年增长16.26%；完成社会总产值5491.8万元；实现各业收入9266万元，其中种子销售收入3376.3万元，较去年增长46%；全年实现净利润198万元。各项数字均为农场历史最高。
就工作中存在的不足，徐场长总结为六个方面：一是非公有经济发展缓慢，职工增收渠道不多；二是企业规模较小，经济总量不大，龙头企业不够强；三是产业结构单一，工业是短腿，经济增长后续乏力；四是良种生产受种源限制严重，潜在比较大的风险；五是农业技术措施有待加强；六是社会保障费用的缴纳水平与职工身份田的收入水平不配套。
关于2007年的工作安排，徐场长代表场领导班子谈了想法。总的目标是保持2006年的工作业绩，力争农场经济在历史最高水平上稳步前进。具体工作，一是确保稻麦良种销售突破双千万；二是进一步发挥国有农场在社会主义新农村建设中的示范带动作用；三是重点推进农场小城镇建设，争取在年内完成“东方花园”3-5住宅楼的建设，按时完成农场“村村通”工程建设，全面推进农业综合开发工程建设，进一步强化种子站种子生产加工设备的建设；四是完善调整农场的各项改革措施，调整农场劳动保障体制，完善工资分配体制，加强和谐平安农场建设。
徐场长在发言中强调了安全工作，要求全场各单位高度重视安全工作，在春节期间做好防火防盗工作，特别是要做好全场近2000万元库存物资的安全工作。
座谈会上，副场长施广庆就近期要在全场开展的“爱国卫生周”活动作了布置。副书记、工会主席杨朝幸就年底“送温暖”、召开职工代表恳谈会和开展农业知识竞赛等工作做了强调部署。
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